Mi a haszna egy vezetőnek a vezetői coachingból?
• Emberközpontú vezetési stílust segít elő – elengedhetetlen, ha az igazán értékes dolgozókat meg kívánják tartani – a megfelelő vezetői szemléletmódnak megfelelően.
• Fokozza a kommunikáció hatékonyságát, amivel jelentősen nő a vezető elfogadottsága munkakörnyezetében.
• Olyan módszereket kínál, amelyek révén a vezetői visszajelzések valóban használható információk lesznek a beosztottak számára.
• A vezető megtanulja hogyan segítse elő a beosztottak egyéni fejlődését.
• A vezető erősségei tudatosabbá válnak, mely segíti abban, hogy azokkal jobban/hatékonyabban éljen a mindennapi munka folyamán.
Mire jó és mire nem a vezetői coaching?
Segít abban, hogy a vezető tisztázni tudja céljait, és kihozza magát azokból a helyzetekből, amelyekbe beleragadt. Támogatást és konfrontációt tartalmaz, olyan módon, hogy hatására a megvalósítható lehetőségeknek a korábbiaknál szélesebb skálája nyílik meg. A támogatott próbálkozások pedig új magatartási mintákat adnak a korábbiak mellé.
Az executive coaching nem szervezetfejlesztés és nem terápia, noha lehetnek terapeutikus hatásai, és vannak hatásai a szervezeti környezetre is. A coach nem rávezet és nem „megmondja a tutit”, hanem abban segíti a kliensét, hogy megtalálja, kidolgozza és begyakorolja a kivitelezhető megoldásokat. Ez hol könnyedén, hol nehézkesebben történik.